A partir de los desafíos identificados y la práctica con los puntos de historia, logramos despertar un sentido de urgencia para explorar la gestión del flujo. Esto nos permitió diseñar un journey de acompañamiento enfocado en que los equipos adoptaran nuevos comportamientos, visualizaciones y prácticas que transformaron la manera en que observan, se comprometen y comprenden su entrega dentro de los flujos de valor.

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