La Teoría de Restricciones (TOC) nació en manufactura, a partir de la aplicación de modelos de razonamiento sistémico. Conocí TOC el año 1993 en pre grado, me brindó una base muy importante para orientar mi pensamiento. Hice varias aplicaciones menores desde entonces, desde programar la producción en un taller de confecciones, hasta una de las aplicaciones más memorables en el 2004, cuando pude rescatar a un equipo de buenos profesionales agobiados por la sobrecarga. Escribí este caso en un blog antiguo y he vuelto a escribir al respecto en uno más reciente. El 2024 apliqué TOC en el área de Tecnología de una organización colombiana y el resultado no podía haber sido más sorprendente. El Método Kanban nace inspirado de TOC.
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